看了《时间的朋友》,没有网友说的那么不堪,总结一下收获

看之前在网上见到了很多评论对演讲的讽刺、嘲笑和批评。昨天下午抽时间把演讲全程看了一遍,近4个小时的演讲。很佩服罗振宇。关于网友们说的商业味太浓等等,也确实属实。但需要清楚一点,这个不是公益讲座(即使是公益,也是需要赞助),而是商业讲座。下面是个人感悟。

看了《时间的朋友》,没有网友说的那么不堪,总结一下收获(长文)

1、度把握的很好

安全度:作为一个公开的商业演讲来说,有些东西该讲,有些东西不该讲。特别是写过公号或者一些大V应该更清楚这个“安全”度。首先演讲内容控制的很好,非常安全,也是各方希望和乐意看到的内容。把想说的东西和可以说的东西结合起来是真本事

商业利益:明显感觉到,在处理赞助商的广告时,是很用心的经过处理的。这里很多人说商业化过于严重,确实有些严重。但是如果你是赞助商的话,你会与得到进行下一次合作么?甚至投入得到更多的资源去支持?答案想必大家都清楚。这里面做到了一个很好的示例,共赢。

迎合受众:内容几乎把得到覆盖用户的不同性别,不同年龄段的问题都覆盖进去了,我想得到的用户群对他们讲的几个问题大都会感兴趣。这样就会起到很好的宣传和营销效果

2、演讲能力

这个没的说,演讲长达四个小时,全程脱稿。时间控制也非常精准。同时也非常佩服其知识储备(做过分享的人会明白,能够变成语言表达出来的东西,只占思考的很小一部分)。这个是值得学习的。

3、躬身入局,人与人之间的关系

演讲中提到了滴滴师傅用心去解决问题的案例。师傅能切身为顾客考虑,方便客户也方便自己。典型的双赢。在这方面,演讲中的广告用心插入也很好的体现了这一点。

这个词说起来容易,做起来很难。因为这个是解决实际问题的。而实际问题中除了“躬身入局”式的做事,还有涉及到成本的问题。于是大多数情况都变成了牺牲用户体验降低成本这样一条路。最终形成一个恶性循环。(而如果不考虑成本,就会涉及到生存和盈利问题

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就像胖东来一样,很多人质疑胖东来那样不计成本的优质服务如何赚钱呢?这又是一个躬身入局的优质案例。我之前也遇到过各种各样的客户 ,如果继续接待,公司势必是要亏本,而且该客户也不会为公司带来什么后续效益。于是就形成了一个想办法“过滤”掉这部分“亏本”客户的做事思路。这个值得深思。(有些东西想起来容易,做起来太难)

4、转折点

这几天刚好在看《涛动周期论》,里面有提到这样一句,说经济的崛起有一个标志是文化的极度自信。而这个演讲中也提到了这一点。在近两年我们突然发现社会中的“崇洋”心理突然减弱了,而对自己的文化自信突然增加了。这部分自信是00后这一代开始切身体会到的自信。从历史和国际上来看,或许我们真的是处在了一个连我们自己都尚未发觉的转折点上。

5、规模

演讲中提到了我国成熟的产业链,刚好近期看书时,也让我联想到了上面提到的一个观点。在经济起飞前的标志除了文化自信外,还有一个标志就是会发生大规模的产业并购,以形成规模。这个方向19年很多实业从业者应当是感触颇深。如果按照书上所说,后面这个趋势应当会加速完成,也就是所谓的供给侧改革

最后

讲座毕竟是一些领域的顶尖学者,数百人团队共同打造的,一些观点肯定也是经得起推敲,值得借鉴学习。我们听讲座是为了学习一些新的东西,接受一些新的思想碰撞,获得一些灵感或者借鉴。而不是为了盯着看它哪里有问题,然后像发现了宝藏一样迫不及待的公之于众,通过这样来获得成就感。甚至还有没分清罗振宇和罗永浩就开喷的。有的人是想赢,想走的更远,更顺畅,有的人只是想赢得辩论

总之,值得品味,希望大家都有收获。然后在自己的工作或者职业规划方向上有所启发,毕竟顺势而为要更容易的多。

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